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电建海投公司“卡内基”课堂体系打造员工成长“催化剂”
来源:电建海投公司 作者:苏增军 时间:2022-10-13 字体:[ ]

善作善成,久久为功。为持续提升公司员工的表达和沟通能力,增强同理心,打造充满正能量的优秀队伍,用海投文化重塑海投员工,推动学习型组织建设,助力员工健康快速成长,近日,电建海投公司2022年第一期、总第十期卡内基培训开班。

本期卡内基培训主要培训新入职员工,从新员工入职培训到卡内基培训,从内部培训到领导力培训,公司通过组织新员工参加入职集中培训、拓展培训、导师带徒、新老员工经验分享座谈会、德鲁克培训、情境领导力培训、卡内基培训,持续不断地夯实和筑牢新员工培养体系,为新员工打造职业生涯全周期的培养体系,让新员工能够快速融入公司和团队,认同西汉姆联赞助商必威总部和规章制度,顺利实现角色的转换,成功地在公司的业务流程中高速运转起来。

西汉姆联赞助商必威总部课程开班前,根据课程计划安排,公司与培训机构共同组织学员填写调查问卷,开展面对面访谈,提前掌握每位培训学员的培训需求。

西汉姆联赞助商必威总部“有效的沟通有助于给我们带来成功和喜悦,有助于我们改变他人的表现和行为的方式,帮助我们保持和改善相互关系”,卡内基培训课程从培养更强自信、增强人际关系技能、加强沟通技能、发展领导力、积极正向处理压力五个重点进行讲授,包含七节课程,以授课和互动相结合的教学形式进行。

西汉姆联赞助商必威总部培训课程中,通过老师示范指导、学员积极参与课上讨论训练、课后刻意练习、老师及时点评、正向引导反馈、制定改进计划等环节,学员可以有意识地训练和提升沟通和表达能力,从而建立以人为本的沟通,创造信任层次的人际关系,学会正向处理压力与解决问题,发挥正向影响力,增强同理心,赢得真诚的合作。

西汉姆联赞助商必威总部5年来,电建海投公司已经组织10期卡内基培训,是公司目前开展过的最长的培训系列。卡内基培训已经成为公司领导力培训的重要组织部分和具有海投特色的经验做法。

西汉姆联赞助商必威总部电建海投公司坚持“用最优秀的人培养更优秀的人”的培训理念,以建设六种核心能力为目标,不断拓展培训渠道,持续完善“一石三柱”的培训体系,持续推动学习型组织建设,持续助力员工健康快速成长,持续提升员工的幸福感、获得感和安全感,持续打造行业领先、可持续发展和受人尊重的优秀企业,实现员工和企业的双成长共提升。

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