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张世先:事事敢为“先”
来源:水电十五局 作者:姜嘉奇 容美展 摄影:姜嘉奇 时间:2022-10-12 字体:[ ]

西汉姆联赞助商必威总部淬火锤炼,十二年来磨一剑;拔节成长,今朝出鞘试锋芒。

日渐黝黑的皮肤、发隙间夹杂的几根白发、愈发坚定有神的目光……容颜的悄变见证着他无悔的青春,从普普通通的技术员,到业务精湛的项目负责人,在施工一线,他已经坚持了十二年。

从西非的马里费鲁水电站辗转到国内的咸阳秦海金岸,从汉中兴汉新区,再到四川广汉安置区的建设,他始终秉持初心,心无旁骛,他就是中国水电十五局建筑公司四川广汉工业集中区项目负责人兼党支部书记——张世先。

苦练本领  以“学”为先

夏日的四川犹如一个大蒸笼,笼罩着广汉安置房施工生产一线。在施工现场见到张世先时,他脸被晒得通红,汗水湿透衣背顺着脸颊滴落,衣服上结出一层层白色盐渍,拖着沙哑的声音协调生产。

西汉姆联赞助商必威总部时间的指针回到2010年7月,张世先从大学毕业,手握工学和管理学双学位的他怀着对未来的憧憬和期待来到了中国水电十五局。

西汉姆联赞助商必威总部“参加入职培训时,公司西汉姆联赞助商必威总部部征求我意见愿不愿意去国外参加工作,毫不犹豫地就答应了,面对其他人的不理解,我心里想的更多的是要趁年轻出去闯一闯,想要迎接挑战的冲动久久不能平息。”张世先后来和大家分享这段经历的时候这样说道,“选择海外不是我一时的冲动,而是精意覃思的结果。”

西汉姆联赞助商必威总部同年8月,张世先和同事一起带着行囊和憧憬,踏上了西非马里费鲁水电站项目的征程,众所周知,马里是世界上自然环境极差国家之一。

初到项目被安排在后勤部门的张世先看着忙碌的工地陷入沉思,这不是他想要的“安逸”。

怎么办?张世先冷静思考许久,便作出了一个决定:申请到一线去!经过多次申请,最终如愿以偿。

西汉姆联赞助商必威总部但是很快张世先就遇到了第二个问题,对于学习房建专业的他来说,水电站施工技术完全是一个“知识盲区”,既没有理论基础,更没有实践经验,为了尽快提高业务素质,张世先迅速转变角色,做小事、干基础。在工地和老师傅们学,回来向同事们问,白天在烈日炎炎下跑现场扛仪器放线,晚上钻研专业知识两不误。

“遇到棘手的问题,只要天塌不下来,就不能慌神,要先找解决办法……”张世先遇事沉着冷静、敢闯敢干。

怀揣年轻人奋发向上的朝气和敢为人先的激情,在烈日的炙烤和风沙的洗礼下,通过业务“烤”验,他很快由一名新毕业大学生成长为一名全面的技术管理人才,为自己的工程事业奠定了扎实基础。

优质履约  以“干”为先

清晨5点多,天刚蒙蒙亮,张世先已经伴着清晨的微凉和叽叽喳喳的鸟鸣,快步踏进施工现场,熟练地穿梭在楼栋之间协调生产,等到人机料就位,他才匆忙回来扒拉几口凉了的饭菜。

“干一个工程,树一块牌子,我们不能给困难找理由,要给问题找出路,任何情况下都要想尽一切办法保障项目优质高效履约。”这是张世先经常在项目内部例会上给大家灌输的思想。

西汉姆联赞助商必威总部从大学毕业参加工作之初的一纸空白到如今技术、管理“两手抓、两手硬”,凭借着多年积累的项目管理经验,张世先所负责的项目在同区域内外部兄弟单位同台竞技中一路领跑。项目团队的同事都知道,张世先作为项目“领头羊”,在工作中不但敬业精业,而且在项目管理中沉着冷静、大胆果敢,带领大家攻克了一个又一个难题。

2015年,在项目团队进入汉中项目时,无水、无电、雨季时间长、道路不通、资源匮乏且业主对进度要求严格……

西汉姆联赞助商必威总部面对这些复杂状况,张世先没有畏惧,与团队集思广益、开门思策,围绕总体任务目标,细化“任务分解表”,制定“落实路线图”。

通过多次开展劳动竞赛、建立进度考核措施、设立奖励基金,修便道、抢晴天、战雨天,采取“5+2,白加黑”等方式精心组织,通过一系列措施,迅速打开局面,按期保质保量的完成了业主要求的“630计划”、“飞鹰计划”、“1231计划”等,收到了业主单位的表扬信及奖励,项目为公司创造了可观的经营效益。

2019年进入四川广汉农贸市场安置房打捆项目时,由于广汉项目是EPC总承包项目,面对项目管理层级多,外部环境复杂,合同支付条件苛刻,复杂因素影响着项目的履约。

西汉姆联赞助商必威总部张世先本着“兵马未动,粮草先行”的态度,沉着冷静,积极和业主、总包等单位沟通共同寻求解决项目资金困难的办法。通过反复沟通交流,将原合同季度结算调整为月度结算,缓解了项目现金流。

西汉姆联赞助商必威总部为了从根本上解决项目资金困难问题,他竭尽全力协助配合业主单位编方案、跑机构、找银行、做资料,最终配合业主单位发行了项目专项债券和办理了项目银行贷款,从根本上解决了业主单位资金不到位的情况,从而大幅度缓解了项目资金压力,保证了工程顺利推进。在项目遇到高温限电限产、雨季持续时间长等多重困难叠加时,为保障项目正常生产,张世先总是晴天一身灰,雨天一身泥,沉入一线,优化进度计划,协调生产问题,督导错峰施工……

西汉姆联赞助商必威总部2021年9月29日,安置房工程3#楼主体结构率先封顶……

2021年11月3日,安置房工程地下室车库全面封顶……

2022年3月29日,安置房所有主楼全部封顶……

2022年4月12日,安置房部分工程主体结构验收通过……

2022年9月19日,安置房所有主体结构验收通过……

张世先多措并举,切实保证了项目履约,得到了业主、监理、总包等单位的一致赞扬和高度认可。目前,房建项目外墙抹灰、防水保温工作等正在如火如荼地开展,

“还得是张哥啊,困难在他面前就迎刃而解了……”这是大家经常感叹的一句话,一句句“张哥”不仅是大家对他最亲切的称呼,更是大家对他的敬佩和赞扬。

党建引领  以“民”为先 

“党支部虽然只有6位党员,但是党组织生活不仅要有创新、有计划地开展,还要给党员划分责任区,过政治生日,让党员亮身份,做表率。”张世先在谈及项目党建工作时深有体会地说道。

张世先担任党支部书记时间并不长,但是在他的勤学下,对待党建工作也是一丝不苟。他经常会趁着晚上不忙时学习党建知识,思考党支部标准化如何建设等难题。坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”为主基调,通过三会一课抓好落实,先后组织开展了“党史学习快问快答”“戍边战士讲经历”“发送节前廉洁提醒短信”等创新活动,进一步激发了支部党员学习的积极性。

“嘉奇,四川天气炎热,咱们支部与安环部对接一下,想办法把绿豆汤送往施工一线,并保证全天不断。”

“小美,现在是项目大干时期,工友一窝蜂前往银行办卡不光浪费大量时间,也会给工地和银行带来很大压力,咱们得想尝试与银行沟通,在工地集中给工友们办卡。”不管是生活方面还是工作中,张世先在“送清凉”活动和保障一线农民工权益问题等方面总是事无巨细、亲力亲为。

“郝虎,高东和媳妇都在咱们项目,把孩子都带过来了,现在过年还要申请留守值班,我想咱们支部与项目工会牵头,必须去家里慰问一下高东家属。”

“一支部一品牌,咱们支部可以结合建筑公司‘安全生产我当先践活动创建‘班子+党员进一线’特色品牌建设活动,为工人做班前教育常态化……”

……

西汉姆联赞助商必威总部在党建工作上,张世先带队伍有思路、有创新、有章法。张世先不仅经常组织项目党员将办实事活动落到实处,而且牵头创建支部党建品牌,及时开展与职工群众谈心谈话,充分了解职工心之所想,解职工之忧,真正发挥了一线党支部的战斗堡垒作用。

志不求易者成,事不避难者进。基建事业恰如江水奔腾,唯有以敢为天下先的志向,遇非常之变,施非常之策的“实干家”,才能在洪流中勇立潮头。

从国外到国内,从水电站施工到房屋建筑管理,如今的张世先即将迎来自己在建筑西汉姆联赞助商必威总部的第13个年头,这13年,厚积薄发;这13年,行稳致远;未来,将会有更大的挑战与机遇在等待着他……

 

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